« Et si vous deveniez dès aujourd’hui 
le manager de demain ? »
un cabinet de formation management à votre mesure

Rendre chacun acteur du numérique 

Des clés pour développer ensemble des comportements numériques efficaces et sereins

Mail, SMS, réseaux sociaux d'entreprises, télétravail, visio...
au quotidien, nos comportements numériques sont souvent une source de plaisir.

Ils peuvent aussi contribuer à nous procurer une sensation de pouvoir. Dans un environnement professionnel toujours plus exigeant, ils peuvent devenir un refuge. "Je me protège derrière mon écran". Le risque de dépendance et d'excès augmente. Mal compris, il nuit à l'efficacité individuelle et collective et genère du stress. D'autant que nous sommes tous connectables sur 99% du territoire.

Les questions qui se posent : Quel est le coût pour l'entreprise, humain et financier ? Comment développer une meilleure coopération numérique ? Comment réduire les risques liés à la dépendance ou aux excès, tant individuels que collectifs ?

 

Notre offre : Une démarche d’accompagnement et de mobilisation des salariés qui s’appuie sur 3 leviers :

1. Diagnostic & priorisation - Co-construction de plan d’action
2. Communication & sensibilisation
3. Accompagnement collectif et/ou individuel
Formation managériale

Nous allions par exemple des outils de diagnostic performants, du co-développement, de la formation-action pour construire des pratiques numériques bienveillantes et efficaces.
Nous intégrons des « profils numériques » pour des diagnostics sur-mesure sur les comportements numériques.

 

Capter l'attention et donner du sens...
en toutes circonstances

Allier cerveau droit et cerveau gauche,

pour doubler notre pouvoir de conviction

Nous sommes aujourd’hui tous d’accord pour dire que notre temps est précieux, que les réunions sont trop longues.

Que parallèlement donner du sens, partager une vision, créer du dialogue sont d’excellents moyens de motiver les équipes, de prendre les bonnes décisions au quotidien.

Pour conjuguer les deux, temps précieux et qualité d’échange, nos managers doivent savoir ajuster leur discours, délimiter leur sujet, utiliser une énergie juste, être inspirant et factuel pour susciter l’adhésion en entretien, réunion ou lors de conventions ou séminaires à enjeu.

 

 

 

Notre offre : Accompagnement individuel et collectif en leadership relationnel / communication

Une ou 2 journée(s) en groupe de 10 participants, ou 3 demi journées en accompagnement individuel.

Délimiter un sujet, construire une intervention, générer de l'interaction et anticiper les questions difficiles.

Réconcilier cerveau droit et gauche, découvrir et « vivre » son style de communication, sous le double regard du consultant et du metteur en scène.

4 à 6 interventions filmées avec debrief individuel pour un impact maximal et de belles révélations.

MOBILISATEUR D’ÉNERGIE

Les managers peuvent-ils compter sur l’entreprise pour créer une dynamique collective,
casser les silots ?

Pour accompagner toutes les transformations de l’entreprise,
les managers se sentent souvent démunis. Ils aimeraient pouvoir compter sur des actions de mobilisation transverses, sur des supports simples et efficaces qui les aident à porter les messages.

Ces supports existent la plupart du temps mais les managers disent se les approprier difficilement. Eux-mêmes ont du mal à formuler leur demande. Notre objectif : vous aider à créer des actions de communication internes 100% efficientes !

 

Notre offre :

• des ateliers d’écoute pour identifier les vrais besoins
• la conception d’action de mobilisation-salariés : workshops, articles, films, web-documentaires, Storytelling digital, plaquettes, campagnes d’affichage, journées thématiques
• la formation des acteurs de communication interne à l’animation d’ateliers d’écoute, à la construction de messages-clés et à la conception de workshops efficaces et mobilisateurs